Raciocínio 44/200
Como ter potência criadora - 2 estratégia: O que é um não assunto (continuação): Um segredo que revelamos - A criação das redes de pequenas maledicências no trabalho (parte 2/4)

O que iremos desenvolver neste Raciocínio 44°, será a continuação do raciocínio anterior quando abordámos os "não assuntos".(1)

Como ter potência criadora - 2 estratégia: O que é um não assunto (continuação): Um segredo que revelamos - A criação das redes de pequenas maledicências no trabalho (parte 2/4).

Queremos analisar as consequências de quando o "não assunto" cai na armadilha e se transforma em assunto.(2)

Para isso vamos fazer um pequeno resumo do raciocínio anterior.(3)
Um conflito pode ser convertido em não assunto(4), e isto quando não damos palco(5), não prolongamos a situação que aconteceu(6), não arrastamos(7). Aconteceu e passamos à frente(8), para não alimentarmos a situação.(9)

Não assunto não é ausência(10). Existe em nós(11), mas não nos governa(12). É deslocar a atenção(13) sem reprimir(14). A ideia será retirar poder aos conflitos(15), tornando-os em não assuntos.(16)

O risco é o silêncio imposto que corrói por dentro(17). Mas a libertação nasce quando é uma escolha consciente.(18)

No amor, não assunto significa poupar espaço vital para o que importa(19), não consumir a vida em ressentimentos.(20)

Na prática, para que um não assunto não se transforme em armadilha(21), existem alguns preceitos que precisam ser seguidos com rigor.(22)

1. Não partilhe(23)
Um deles é não partilhar conflitos nem indignações(24), não os contar a ninguém(25), nem sequer à família(26).
Para casa não se levam feridas(27), levam-se apenas momentos bons.(28)
Há uma regra fundamental: em casa não entram não assuntos(29), não se lhes dá palco nem no corpo(30), nem na fala(31), nem na mente(32). Não narrar o episódio nem fora nem dentro(33), não transformar o conflito em história.(34)

2. Tirar da mente(35)
Não repisar mentalmente as cenas(36); se conseguirmos mudar o nosso plano mental de um conflito que aconteceu, conseguimos mandar nos nossos pensamentos(37), e nesse instante já não estamos sujeitos a eles.(38)

3. Fertilizar outras coisas mas não assuntos(39)
É substituir o foco por algo fértil(40): ternura, criação, riso.(41)

Quando conseguimos seguir estes passos, o não assunto torna-se um treino secreto de beleza amorosa(42), transformando o que poderia ser veneno em riso e cumplicidade.(43)

Quando damos palco a um não assunto(44)
Mas quando falhamos e ingenuamente damos palco a um não assunto(45), as consequências aparecem depressa.(46)

O que era pequeno começa a multiplicar-se(47), cresce em narrativa(48), expande-se cada vez que o contamos ou pensamos(49).

Ao fazê-lo, estamos a regar a erva daninha que poderia ter secado sozinha.(50)

A poluição chega então ao espaço íntimo(51): a casa deixa de ser refúgio e transforma-se em tribunal(52), o amor fica contaminado pela repetição da ferida.(53)

Também há uma perda inevitável de energia vital(54), porque gastamos tempo(55), memória e emoção a repisar cenas inúteis(56), revivendo-as vez após vez(57). E sempre que falamos nelas, elas ganham mais palco.(58)

Aquilo que poderia ter sido leveza e esquecimento converte-se em peso arrastado.(59)

Desvio da atenção no que é essencial(60)
Outra consequência é o desvio da atenção do essencial. Em vez de nos ocuparmos do que cria beleza, ficamos presos à sombra(61), e o olhar, que poderia estar cheio de ternura, enche-se de suspeita.(62)

Aos poucos, a cumplicidade transforma-se em distância(63): o pacto secreto de não alimentar não assuntos quebra-se(64) e, no lugar do riso cúmplice, instala-se a tensão e a frieza.(65)

E há ainda a erosão silenciosa da confiança(66). Quando o erro se repete demasiado, cria-se o hábito de desconfiar e vigiar(66), e o espaço do amor perde frescura(67), como se o ar ficasse pesado e difícil de respirar.(68)

Quando falhamos e ingenuamente damos palco a um não assunto(69), abrimos a porta a um enredo que não precisava de existir.(70)

O que era pequeno começa a multiplicar-se(71), cresce em narrativa(72), e cada vez que é contado ou pensado, ganha raízes que se espalham.(73)

O nascimento da mesquinhez silenciosa(74)
Esse crescimento não é inocente(75): ele transforma o ambiente e, pouco a pouco, também as pessoas(76).
Um não assunto, quando alimentado, faz nascer uma mesquinhez silenciosa.(77)

As pessoas começam a falar nas costas das outras(78), inventam versões(79), alimentam rumores(80), constroem pequenas histórias(81) que parecem ganhar importância(82) mas que, no fundo, não passam de ruído(83). E que ruído é este senão aquele da estação de rádio que queremos sintonizar e só encontramos ruído. O que fazemos quando isso acontece? Rapidamente tentamos sintonizar numa música.(84)

O que não merecia palco passa a ter voz(85), e essa voz cria divisões desnecessárias(86). Assim, o que poderia ter morrido no instante do conflito ganha vida artificial(87), uma vida que consome energia e espaço vital.(88)

Nesse movimento, a casa deixa de ser refúgio(89) e transforma-se em tribunal(90); o amor, em vez de crescer, fica contaminado pela repetição da ferida.(91)

O tempo que poderia ser investido em ternura ou criação perde-se em cenas inúteis(92). Tanto as que são criadas no seio familiar(93), quanto aquelas que vêm do exterior(94), e vêm para dentro de casa.(95)

A atenção desvia-se do essencial e a cumplicidade transforma-se em distância.(96)

E, mais fundo ainda, a confiança começa a ser erosão da relação(97), porque a mesquinhez instalada gera vigilância e desconfiança.(98)

O ar da relação torna-se pesado, sem frescura(99). E isto aplica-se a todas as relações, no trabalho, em casa.(100)

Tudo isto porque aquilo que deveria ter sido um não assunto foi promovido a assunto.(101)

E na promoção(102) do não assunto a assunto:(103)
- em vez de grandeza, nasce mesquinhez;(104)
- em vez de liberdade, nasce prisão;(105)
- em vez de silêncio fértil, nasce um rumor que não serve a ninguém.(106)

A criação das redes de pequenas maledicências no trabalho(107)
Quando um não assunto é transformado em assunto, ele começa a gerar aquelas teias invisíveis de maledicências(108), pequenas conversas de corredor que parecem inofensivas(109) mas que, no fundo, corroem a confiança e destroem o ambiente.(110)

No espaço de trabalho, a transformação de um não assunto em assunto ganha ainda mais gravidade(111), porque abre caminho à criação de redes de pequenas maledicências.(112)

Tudo começa com uma frase solta(113), uma indignação partilhada num corredor(114), uma versão contada a alguém que não tinha nada a ver com o conflito.(115)

Esse gesto aparentemente inocente é a semente.(116)

Daí em diante, cada pessoa que recebe a história acrescenta uma nuance, uma opinião, um julgamento.(117)

O que era pequeno e quase insignificante passa a circular(118), cresce como bola de neve e ganha peso que nunca deveria ter.(119)

Essas redes de maledicência instalam-se devagar, mas com efeito corrosivo.(120)

Criam alianças artificiais(121), "grupinhos"(122) que se formam em torno da narrativa do conflito(123). Os colegas deixam de olhar uns para os outros e começam a filtrar cada gesto através da lente da suspeita(124).

A confiança, que é o alicerce de qualquer equipa, começa a esfarelar-se.(125)

O ambiente de trabalho fica envenenado por comentários de bastidores(126), por histórias repetidas que alimentam a divisão.(127)

A consequência mais perversa é que o verdadeiro trabalho, a criação, a cooperação, passam para segundo plano.(128)

A energia que deveria estar dirigida para o crescimento da equipa e da própria vida profissional é desviada para manter vivas essas pequenas redes de maledicência.(129)

E quanto mais se fala, mais se cria uma falsa importância para o que nunca deveria ter existido.(130)

O que poderia ter sido silenciado(131) com um gesto consciente de não assunto(132) torna-se assim num labirinto de pequenas intrigas.(133)

E nesse labirinto todos acabam a perder:(134)
- perde quem é alvo da maledicência;(135)
- perde quem a espalha;(136)
- perde a equipa inteira, que vê o ar tornar-se pesado(137)
- e o espaço de trabalho encolhe em confiança.(138)

Não torne não assuntos em assuntos.(139)

Quer falar de um não assunto?(140)
Não!

Nuno Miguel R. S. Gomes
(Sociólogo e Filósofo)

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